Умная оргструктура

Структура должна освобождать

Каждый

на своем месте.

Мы перераспределяем людей в организации в соответствии с их способностями и находим правильных людей как внутри организации, так и за ее пределами, в случае необходимости, для выполнения критически важных задач в рамках организационной структуры.

Наша цель — сохранить максимально возможную часть внутренних ресурсов организации, повысить их производительность, реактивировать их вовлеченность.

Трансформация и организационный дизайн

Каждая организация уникальна, поэтому мы не верим в универсальные бенчмарки; каждая корпоративная культура отличается и развивается в своем уникальном контексте вместе со своими сотрудниками и командами.

Мы строим свою работу на этих аксиомах и способствуем тому, чтобы в компании менялось восприятие работы и сотрудников. Такая трансформация мышления меняет и упрощает подход к процессу принятия решений.

Наша цель — максимально задействовать внутренние ресурсы компании. Их ценность выше ценности внешних ресурсов.

Наша методология и инструменты основаны на двух научных исследованиях (концепция «Четырех путей лидерства» Bioss, Теория стратифицированных систем) и связаны с моделью Run-Change-Disrupt (эко-система).

Анализ существующей организации

Официальная организационная структура компании редко отражает, как работа выполняется на самом деле и где находится неформальный центр принятия решений.

Прежде чем предлагать изменения, мы тщательно анализируем, какую работу люди выполняют на каждом организационном уровне, а также степень их автономности в принятии решений,
чтобы понять, каких ролей не хватает организации, какие задачи дублируются, а также их соответствие стратегическому намерению компании в целом.

Мы также оцениваем функциональность и эффективность основных бизнес процессов.

Построение новой структуры

На следующем этапе мы помогаем клиентам создать обновленную операционную модель с правильными направлениями, где четко обозначены функциональные роли: вектор стратегического намерения, поставщик услуг и операционная деятельность. Мы обеспечиваем соответствие организационной структуры стратегии компании.

Наш подход также предполагает описание ролей и работы (ключевые полномочия и зоны ответственности), которая должна выполняться на каждом уровне структуры компании, включая создание оптимальных кросс-функциональных и межуровневых взаимосвязей.

Каждый на своем месте

Отрегулированные кросс-функциональные отношения

При создании новой структуры нам необходимо связать все роли и работу в различных функциях так, чтобы обеспечить эффективные и доверительные кросс-функциональные отношения.

Используя единые, научно обоснованных правила рабочих отношений (вне модели RACI/RACSI), мы помогаем создать (включая обучение) эффективную командную и кросс-функциональную культуру работы.

Укрепление корпоративных ценностей

У каждой компании есть корпоративные ценности и видение, но они редко находят отражение в реальности. Мы помогаем кристаллизации этих ценностей, обеспечивая высокие стандарты ведения бизнеса и повышаем управленческую эффективность.

Культурные изменения происходят естественным путем, когда каждый понимает суть и ценность своей работы и задач. Такие изменения создают условия устойчивого развития.

Автоматизация и цифровизация

В результате нашей работы структура и работа компании становятся прозрачными и устойчивыми в долгосрочной перспективе. Перестройка рабочих процессов делает их более понятными, обеспечивая их готовность к дальнейшей цифровизации и трансформации.

Таким образом любая цифровая трансформация становится частью естественной эволюции организации, не ставя под угрозу операционную работу, что означает меньше стресса, меньше сопротивления, меньше сбоев, больше понимания и реальных преимуществ.

Семинар

Первый шаг на пути

к вашей трансформации

Узнайте, как наши услуги могут помочь вам в реализации стратегии.

Двухдневный онлайн мастер-класс – отличная возможность познакомиться с нашей методологией и ее преимуществами. Ключевые темы мастер-класса: оптимизация структуры, способы сокращения уровней иерархии, организационное лидерство, признание талантов и культурная трансформация. Наш семинар предназначен для тех, кому интересны трансформация и изменения, в основе которых лежит человеческий потенциал компаний.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше.

Семинар

Поиск руководителей