Icon Loading
Тянуть
Суть STR
Узнать больше
Узнать больше
Условия
–
©2023 STR-Suite | Все права защищены
Прокрутить

Что мы предлагаем

Наши услуги

Комплексный подход
к лидерству

Успешное лидерство требует оптимальной динамики в рабочих отношениях и чтобы сотрудники занимали подходящие им роли. Именно в таких условиях формируются эффективные практики принятия решений, где каждый участник вносит свой максимально возможный вклад. Мы работаем по трем направлениям:
- Поиск руководителей высшего звена
- Оценка потенциала, лидерского стиля и программы развития
- Организационный дизайн, трансформация и построение системы управления талантами

Поиск руководителей
высшего звена

Фокус на результат

Наша команда работает в России с 1994 года; работа под руководством локальных партнеров обеспечивает нам глубокое понимание специфики российского рынка с учетом лучших мировых практик.
Мы глубоко анализируем организационный и культурный контекст компании клиента, включая вызовы, с которыми они сталкиваются в работе.

Наши услуги:

Поиск руководителей высшего звена, Консультирование Советов директоров, Консультирование по развитию организаций и сотрудников.

Поиск руководителей высшего звена
Глубокое понимание организационного контекста наших клиентов и кандидатов позволяет нашим консультантам обеспечивать поддержку на пути всего процесса поиска. Этот процесс включает Консультирование Советов директоров, поиск и отбор руководителей уровня C-Suite, а также консультирование по вопросам цифрового лидерства с фокусом на устойчивое развитие.
Консультирование Советов директоров
Консалтинговая практика нашей компании, специализирующаяся на Советах Директоров, поможет вам понять и внедрить новые практики в соответствии с последними тенденциями.
Глобальная экспертиза, а также опыт команды STR suit, помогают нашим клиентам в формировании, управлении и оценке эффективного Совета Директоров.
Наши услуги включают Командный Коучинг Совета директоров и Управленческих команд, а также поиск, оценку и консалтинг по развитию Совета директоров.
Консультирование по развитию организаций и сотрудников
Наши консультанты обладают многолетним опытом выявления, оценки и развития потенциальных руководителей в рамках соответствующего корпоративного контекста с помощью запатентованного набора инструментов и подходов.

Оценка потенциала, лидерского стиля и программы развития

Мы повышаем эффективность управленческих команд, анализируя потенциал, определяя управленческий стиль, выявляя личностные характеристики и оптимизируя организационный дизайн, объединяя эти составляющие в единую систему на основе концепции Реквизитной организации (Requisite Organization).
Эта система формирует здоровую среду для принятия решений и максимально раскрывает потенциал каждого человека в организации.

Наши методологии и инструменты:

Наши инструменты: CPA, LPA, WRA, Коучинг и менторинг.

Карьерный Путь и его Развитие (CPA)
CPA - это многогранный инструмент оценки, позволяющий понять, как человек использует суждение и принимает решения в работе через анализ прошлых, настоящих и будущих рабочих ситуаций. Это уникальный инструмент с научно обоснованной валидностью. Задача CPA - оценить потенциал развития способности человека.
Личностный Психометрический Анализ (LPA)
LPA - валидный онлайн инструмент психометрической оценки. Он позволяет оценить, как человек ведет себя в командной работе, управляет конфликтами, обучается и управляет другими людьми, а также насколько он готов к трансформации. Результаты LPA дают представление о личностных особенностях человека, зонах для развития и возможных деструкторах - аспектах, препятствующих эффективной работе.
Эффективность сотрудничества (WRA)
WRA - это онлайн инструмент, призванный оценить, как человек рассуждает и выстраивает отношения в коллективе. В фокусе внимания WRA лежит то, как человек общается, работает и взаимодействует со своим окружением.
Коучинг и менторинг
Мы предлагаем широкий спектр индивидуальных тренинговых и коучинговых сессий. Каждая персонализированная в соответствии с запросом клиента сессия призвана помочь ему по-новому взглянуть на работу и другие сферы его жизни.

Организационный дизайн
и трансформация

Мы проводим диагностику вашей организационной структуры и выявляем несоответствия, нескоординированность, несовершенства и другие факторы, препятствующие реализации стратегии организации и ее развитию в целом.
Мы помогаем осуществлять организационные изменения как при помощи анализа отдельных ролей, так и организационной структуры в целом.
Мы также анализируем корпоративную культуру и ценности организации, сопоставляя наличие внутренних ресурсов с ее текущими и будущими потребностями.

Наши инструменты:

Организационный дизайн, Внедрение системы управления талантами, IRIS, консалтинг Совета директоров.

Организационный дизайн
Мы анализируем структуру вашей организации, выявляя существующие недостатки или несбалансированные процессы; мы начинаем с верхнеуровневого выстраивания структуры,а затем спускаемся вниз до каждой роли. Оценив зоны ответственности, полномочия и ценности, мы помогаем компаниям сопоставить внутренние ресурсы с будущими потребностями.
Внедрение системы управления талантами
Наша система управления талантами работает с внутренними процессами компании для создания эффективного плана преемственности. Наш подход определяет готовность сотрудника к карьерному росту в два этапа - через оценку его потенциала роста, вовлеченности и эффективности в долгосрочной перспективе, а также навыков.
Оценка способности для новых сотрудников (IRIS)
IRIS - инструмент, предназначенный для оценки способности новых сотрудников и недавних выпускников, а также молодых профессионалов с опытом работы менее 3 лет. IRIS построен на принципах CPA и представляет собой практичный инструмент для внутреннего использования, благодаря которому наши клиенты могут выявлять высокопотенциальных сотрудников в самом начале карьеры.
Kонсалтинг Совета директоров
Наша комплексная программа позволяет не только произвести диагностику, но и реализовывать на ее основе изменения. Мы рассматриваем командную динамику как единое целое и оцениваем ее, анализируя восприятие каждого отдельного члена команды.
Мы предлагаем услуги по содействию и фасилитации работы управленческой команды, а также услуги по стратегической поддержке и оценке совета директоров.
Семинар

Первый шаг на пути
к вашей трансформации

Узнайте, как наши услуги могут помочь вам в реализации стратегии.

Двухдневный онлайн мастер-класс – отличная возможность познакомиться с нашей методологией и ее преимуществами. Ключевые темы мастер-класса: оптимизация структуры, способы сокращения уровней иерархии, организационное лидерство, признание талантов и культурная трансформация. Наш семинар предназначен для тех, кому интересны трансформация и изменения, в основе которых лежит человеческий потенциал компаний.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше.

Семинар
Поиск руководителей
Оценка потенциала
Умная оргструктура
Управление талантами